システムアナリスト-

システムアナリストになるには

システムアナリストとは。

システムアナリストは、システムプランナーやシステムデザイナーとも呼ばれ、コンピュータシステムの設計を統括する職種です。

システムアナリストは、コンピュータ導入を希望する企業に対して、どの部分をコンピュータ化し、どのようなシステムを導入すればよいかを分析・判断します。また、既存のシステムを大幅に変更する場合にも、現在のシステムのどこをどう変えればいいかをチェックし、SEとともにシステム構築に着手します。

中規模以下のシステムであれば、すべてをSEが担当することも可能ですが、システムの規模が大きくなればなるほど、複数のプロジェクトに分割してそれぞれをSEが担当する方が効率的です。この場合、システムアナリストは、分業化の善し悪しを判断し、全体の統制を調整・管理します。

システムアナリストは、ソフトウエア関連の職種においては最上位に位置する職種であり、プログラマー、SEと段階を踏んで、ようやくこの仕事に就くことができます。そのため、高度な知識と技術が必要とされ、日々先端技術に親しみ、不断の努力を続けることが大切です。

コンピュータ導入の分析・判断

コンピュータ導入の分析・判断

システムアナリストは、コンピュータ導入の分析・判断を重要な業務の一つとしています。コンピュータ導入は、企業や組織の業務効率化や生産性向上に大きな影響を与えるため、慎重な分析と判断が必要です。

システムアナリストは、まず、コンピュータ導入の目的や目標を明確にします。そして、現在の業務プロセスを分析し、コンピュータ導入によってどのようなメリットが得られるか、また、どのようなデメリットが生じるかを検討します。

また、コンピュータ導入にかかる費用や期間、必要なスキルや人材、セキュリティ対策などについても考慮しなければなりません。

システムアナリストは、これらの分析結果に基づき、コンピュータ導入の可否を判断します。コンピュータ導入が有効であると判断した場合には、導入計画を作成し、コンピュータ導入プロジェクトを推進します。

コンピュータ導入の分析・判断を行う際には、システムアナリストは、以下の点に注意する必要があります。

・コンピュータ導入の目的や目標を明確にすること
・現在の業務プロセスを分析し、コンピュータ導入によってどのようなメリットが得られるか、また、どのようなデメリットが生じるかを検討すること
・コンピュータ導入にかかる費用や期間、必要なスキルや人材、セキュリティ対策などについても考慮すること
・コンピュータ導入の分析結果に基づき、コンピュータ導入の可否を判断すること
・コンピュータ導入が有効であると判断した場合には、導入計画を作成し、コンピュータ導入プロジェクトを推進すること

コンピュータ導入は、企業や組織の業務効率化や生産性向上に大きな影響を与えるため、慎重な分析と判断が必要です。システムアナリストは、コンピュータ導入の分析・判断を重要な業務の一つとして、企業や組織の経営をサポートしています。

既存システムの大幅変更への対応

– システムアナリスト-既存システムの大幅変更への対応-

システムアナリストは、企業や組織の情報システムを分析し、改善するための提案を行う専門家です。既存システムの大幅変更への対応は、システムアナリストにとって重要な仕事の一つです。

既存システムの大幅変更が必要になる理由は様々です。例えば、企業や組織の事業内容が変化した、新しい技術が導入された、セキュリティ上の問題が発生した、などの理由があげられます。

既存システムの大幅変更を行う際には、以下のような手順を踏む必要があります。

1. -現状分析-

まずは、現在のシステムの状況を分析します。システムの構成、機能、データフロー、セキュリティ対策などを詳しく調査します。

2. -問題点の特定-

現状分析の結果を踏まえ、システムの問題点を特定します。問題点には、機能不足、性能不足、セキュリティ上の脆弱性などがあります。

3. -改善案の検討-

問題点を特定したら、改善案を検討します。改善案には、システムの機能追加、性能改善、セキュリティ強化などがあります。

4. -システム変更計画の作成-

改善案が決まったら、システム変更計画を作成します。変更計画には、変更の内容、スケジュール、費用、リスク対策などが含まれます。

5. -システム変更の実施-

変更計画に基づいて、システム変更を実施します。システム変更の実施には、システムの開発、テスト、導入などが含まれます。

6. -システム変更後の評価-

システム変更後には、システムの評価を行います。評価項目には、システムの機能、性能、セキュリティ、運用性などが含まれます。

システムアナリストは、既存システムの大幅変更への対応において、以下の役割を果たします。

* 現状分析を行い、システムの問題点を特定する
* 改善案を検討し、システム変更計画を作成する
* システム変更を実施し、システム変更後の評価を行う

システムアナリストは、これらの役割を果たすことで、企業や組織の情報システムを改善し、ビジネスの効率化や生産性の向上に貢献しています。

プロジェクトの分業化と統制管理

-# プロジェクトの分業化と統制管理

システムアナリストは、ソフトウェア開発の重要な役割を果たす。システムアナリストの主な役割は、ユーザーのニーズを理解し、それを満たすシステムを設計することである。システムアナリストはプロジェクトの初期段階に参加し、ユーザーとのインタビューやワークショップを通じて、ユーザーのニーズを収集する。その後、システムアナリストは収集したニーズを分析し、システムの要件を定義する。

システムの要件が定義されたら、システムアナリストはシステムのアーキテクチャを設計する。システムアーキテクチャとは、システムの全体像を示すもので、システムのコンポーネント、コンポーネント間の関係、およびコンポーネントの動作を定義する。システムアーキテクチャが設計されたら、システムアナリストはシステムを開発する。

システムの開発は、システムアナリスト、プログラマー、テスターなど、複数のメンバーが分担して行われる。システムアナリストは、システムの設計と開発を統制管理する責任を負う。統制管理とは、システムの開発が計画通りに進捗していることを確認し、問題が発生した場合にはそれを修正することである。

システムアナリストは以下の方法で、プロジェクトの分業化と統制管理を行う。

* -ワークブレークダウンストラクチャ（WBS）を作成する。- WBSとは、プロジェクトの作業を小さなタスクに分解したものである。WBSを作成することで、プロジェクトの全体像を把握し、作業の分担を明確にすることができる。
* -ガントチャートを作成する。- ガントチャートとは、プロジェクトのスケジュールを示したものである。ガントチャートを作成することで、プロジェクトの進捗状況を把握し、遅れが発生した場合にはそれを修正することができる。
* -プロジェクト管理ソフトウェアを活用する。- プロジェクト管理ソフトウェアには、WBSやガントチャートを作成する機能、プロジェクトの進捗状況を管理する機能、問題が発生した場合にそれを修正する機能など、プロジェクトの分業化と統制管理に役立つ機能が備わっている。

システムアナリストは、プロジェクトの分業化と統制管理を適切に行うことで、プロジェクトの成功に貢献することができる。